V rozhovoru s Mirkou Pohorskou, HR ředitelkou společnosti Ogilvy Group Česká republika, se vrátíme k tématu sloučení role zaměstnankyně a matky. Tentokrát z pohledu vedení velké reklamní agentury.

„V naší společnosti máme ustálený postup a pravidla při odchodu zaměstnankyně na mateřskou a posléze rodičovskou dovolenou. Pokud se nastávající matka chystá vrátit zpět do práce v rozmezí jednoho roku, zůstává jí veškeré (i technické) spojení s jejím dosavadním pracovním týmem vč. možnosti účasti na všech firemních akcích - teambuildingových a hlavně výročních setkáváních vedení se zaměstnanci - kde je informujeme o strategiích firmy a jejím vývoji. Pokud se zaměstnankyně rozhodne zůstat na rodičovské dovolené delší dobu, je zvána na firemní akcí také, ale nemá již k dispozici připojení k firemním e-mailům, apod.“

Na otázku přímého zapojení matek do pracovního procesu odpovídá: „Nemáme striktně nastaveno, jak vracející se maminky zapojit zpět do pracovního procesu. Ale intenzivně hledáme všechny možné cesty, jak těmto kolegyním vyjít vstříc. Vzhledem k charakteru naší branže, kdy je intenzivní, každodenní kontakt s klienty nezbytný, je to složité. A tak využíváme např. systém home office – zaměstnankyně je stále připojená do firemního systému, má k dispozici mobilní telefon a počítač.“ Dále Mirka Pohorská doplňuje: „Podstatná je oboustranná vstřícnost a pochopení.“

Mirka Pohorská

„Maminkám, které mají zájem o spolupráci se společností i v době rodičovské dovolené, umožňujeme zapojit se v rámci příležitostných projektů či je žádáme o výpomoc v případě velkého množství práce. Toto je velmi vítaná spolupráce z obou stran. Ve společnosti však není - k naší velké lítosti - mnoho možností přesunu na jinou práci v případě, že maminka se vrací do pracovního procesu s požadavkem zkrácené pracovní doby. Hledáme cesty a příležitosti, jakými mohou být např. tvorba a správa databází, administrativní činnost, apod. I touto cestou se samozřejmě zaměstnankyním snažíme ulehčit návrat do práce. Hodně ale záleží na konkrétní situaci a potřebách společnosti a požadavcích maminek vracejících se zpět do pracovního procesu.“

Další otázka se týkala možnosti firemní školky.
„O této možnosti jsme uvažovali, ale v ČR stále ještě nejsou dostatečně nastavené zákonné podmínky. V tomto je role státu a velice přísná legislativa opravdu překážkou. I z finančního hlediska se nám tato možnost v současnosti nevyplatí, zaměstnankyň – matek máme v současné době necelá 3% z celkového počtu zaměstnanců. Spíše bychom do budoucna uvažovali o možnosti příspěvku na školku, jako jednom z benefitů, který by jistě uvítali i zaměstnanci – otcové,“ uzavírá s úsměvem Mirka Pohorská.

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

O legislativních překážkách v cestě za firemní školkou budeme psát v příštím vydání. Vaše redakce.