Everesta, s.r.o.

Jak úspěšně vyjít z krize

rb_mentor.jpg

Přinášíme Vám krátký seriál o dopadech hospodářské krize a o tom, jakými způsoby se s nimi nejlépe vyrovnat. Dnes se budeme věnovat krizi obecněji. Příště přijdou recepty, a rady, jak ji překonat.

Na otázky nám odpovídal Radomil Bábek, ředitel a majitel vzdělávací a poradenské společnosti ECS Edconsia.

Za prací za Atlantik

Tomáš Sadílek working

Zajímalo mě, jaké to je pracovat v USA, a tak jsem kontaktoval svého bývalého spolužáka Tomáše Sadílka, který se tam velmi dobře uchytil a požádal jsem ho o korespondenční rozhovor. Do Ameriky vyjel původně za studiem z Fakulty elektrotechnické pražského ČVUT. Dnes už pracuje na plný úvazek ve společnosti Advanced Energy Conversion.

Pouze každého dvacátého zaměstnance opravdu potřebujete

pět procent zaměstnanců

Často se dnes setkáváme s názorem, že během krize je lepší zaměstnance nepropouštět a raději jim např. zkrátit pracovní úvazek nebo zkrátit pracovní týden. Protipólem k tomuto pohledu mnohých personalistů a manažerů je zajímavé číslo, které zveřejnil australský magazín HR Leader. Podle něj je pouze 5% zaměstnanců skutečně nezbytných pro přežití firmy.

Poučení z Velké hospodářské krize třicátých let

Poučme se z krize

Inovace, brzké snižování nákladů a investice do výzkumu a vývoje. To jsou tři společné firemní strategie, které aplikovaly společnosti během tzv. Velké hospodářské krize ve 30. letech. Od těchto firem se můžeme poučit i dnes.

Vysněná manažerská akademie

snova_akademie.jpg

Zdál se mi sen.

Tipy na čtení - vzdělávání

Tipy na čtení

Co si přečíst o vzdělávání? Vzdělávání a rozvoje zaměstnanců se dotýká téměř každá publikace, která se věnuje řízení lidí. Ale rozhodně nestačí spokojit se pouze s manažerskými příručkami, kterých je všude plno. Oblast osobnostního rozvoje stejně jako management samotný má hluboký přesah do psychologie a proto není radno zůstávat pouze na povrchu.

Anketa - pohostinnost, hrdost a slivovica

Slezsko, Morava a Čechy

Zeptali jsme se několika lidí z Moravy či Slezska, jak se dívají na "českomoravskou otázku".

1) Považujete se za Moravana/Moravanku?

2) Jsou podle Vás Moravané jiní než Češi? Co u nich považujete za "národní" přednost?

3) Myslíte si, že obchod, práce s lidmi a podnikání obecně se na Moravě v něčem liší od podnikání v Čechách?

4) Co Vás jako první napadne, když se řekne "Pražák"?

Z deníčku moravského zaměstnance v české firmě

Vlastivědná mapa ČR z pražského pohledu

JAZYKOVÁ BARIÉRA V PRAŽSKÉ POBOČCE
Děvče s pražským přízvukem, který trhá uši, mě vítá: "Jé, ahój, ty séš z Brná? Tam mluvíte všichní tím hrozným nářečím, viď?" V duchu přemítám, jestli tím nářečím myslí hantec. To by se národopisci asi divili.
Když se před poradou zeptám, jestli bychom neměli rožnout, tak po půl minutě ti nejbystřejší reagují: "Myslíš rozsvítit?" Pak už raději mlčím.

Příručka Moraváka v Praze

metro

Pokusili jsme se setsavit desatero nutné pro přežití v Praze:

1) Svůj moravský dialekt se při komunikaci nesnažte potlačovat. Pražák považuje moravský přízvuk za velmi zábavný. U žen je exotický přízvuk dokonce považován za sexy doplněk.

Olomoucké meeting points

Sloup nejsvětější trojice - dominanta Olomouce

Olomouc jako taková je krásné město, které stojí za návštěvu. Je-li tato návštěva spojena s obchodním jednáním, je možné vybírat z několika míst a nemusí to nutně znamenat vynechat poznávání města.